Une fois que l’entreprise a atteint cette hyper-croissance, elle peut connaître un ralentissement pour plusieurs raisons :
- L’entreprise a atteint la saturation du marché.
Quand la saturation est là, cela veut peut-être dire qu’il est temps d’élargir sa gamme/ service/ production pour s’adresser à de nouveaux marchés et/ou en s’internationalisant retrouver de la croissance
- L’apparition d’un concurrent qui va prendre des parts de marché
Quand cela s’applique, il faut ajuster au plus vite sa stratégie et comprendre ce qui fait le succès de son concurrent et au cas échéant, essayer de le racheter.
Cependant, les stratégies de croissance externe où l’on rachète des entreprises de même activité, surtout dans le domaine du service est extrêmement volatil.
- Un incident interne qui peut faire perdre à l’entreprise d’un des facteurs ayant contribué à l’hypercroissance.
- Le Maintien de l’hyper-croissance
Afin de maintenir une croissance au meilleur niveau, et sur le long terme, il faut mettre des actions en place.
- Investir
En effet, il faut continuer à investir de manière continuelle, il faut piloter la performance et le contrôle de gestion de façon optimal et pour finir, il ne faut pas se cloisonner à la France, il faut voir au-delà des frontières et aller à l’international.
Pour maintenir au mieux l’hyper-croissance, l’adaptation de la gouvernance est très importante. En effet, 38% par les entreprises anticipent l’évolution de leurs organes de gouvernance, et le renforcement de leur équipe dirigeante.
2. Collaborer
La collaboration est un levier indispensable à l’hypercroissance. En effet, il est très important de nouer des partenariats stratégiques avec d’autres entreprises.
Un autre levier très important, c’est le maintien de la culture et la dynamique de l’entreprise. Ce sera le pôle ressources humaines qui sera le mieux placé pour prendre ces initiatives.
Et cela avec trois mesures prioritaires :
– La gestion des talents et des carrières
– Le bien-être au travail
– La facilitation à l’intrapreneuriat
Enjeux et gestion de l'hypercroissance 